Gestão de Riscos Corporativos

Tomar decisões sempre envolve correr algum tipo de risco, por isso dizemos que a Gestão de Riscos Corporativos faz parte do cotidiano das empresas. Embora seja uma tendência nas organizações de alta maturidade, poucas empresas hoje possuem processos definidos para fazer esse gerenciamento de forma segura e padronizada.

O segredo para uma gestão efetiva dos riscos corporativos é incluir e envolver as pessoas de todas as áreas de negócio, para que elas participem da construção dos processos, ajudem a identifica-los e entendam por que eles existem. Assim é possível criar uma cultura focada em riscos, estabelecer uma linguagem comum e acompanhar a performance da gestão de riscos.

Mais do que uma obrigação, a gestão de riscos é uma ferramenta poderosa para tomar decisões! A Euax possui uma metodologia pronta para implantar gestão de riscos, que engloba os princípios do Design Thinking e tem como foco a cocriação. Além de visual, nosso método é rápido, prático e possui alto valor agregado!

Na mitigação dos riscos, o alinhamento entre as pessoas faz toda a diferença. Queremos usar a nossa experiência e know how para te ajudar a reduzir os riscos do seu negócio. Entre em contato e estabeleça uma parceria com a gente!

Confira nossos conteúdos sobre Gestão de Projetos:

Identificação de riscos em projetos
Risco é sempre algo negativo? A resposta é: não! Risco nem sempre é um problema, pois pode ter tanto efeitos positivos (oportunidades) como efeitos negativos (perdas) sobre, pelo menos, um dos objetivos do projeto. Como identificar riscos em projetos? Conforme o PMBOK, existem dois blocos de informações que devemos analisar: as entradas e as ferramentas e técnicas. A partir disso, é possível obter uma lista de potenciais riscos, suas características e donos. Assista a este webinar amplie seus conhecimentos sobre gestão de riscos em projetos!

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Design Thinking na Gestão de Projetos?
O Design Thinking é um método conhecido por ser focado no ser humano e enfatizar a colaboração e visualização de ideias. Seu objetivo principal é proporcionar a melhor solução possível aos problemas, colocando as pessoas em primeiro lugar! Agregar valor para as pessoas é o grande desafio da gestão de projetos atualmente. O Design Thinking propõe trabalhar de forma colaborativa e interativa, ajudando a focar nos propósitos e a manter a empatia! Assista ao webinar Design Thinking para gestão de projetos e aprenda a utilizar essa metodologia também para gerir projetos!

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Como explicar para seu diretor que o projeto precisa de ajuda profissional?
Neste webinar iremos te ajudar a identificar quando os projetos são tão críticos que precisam de um gerente de projetos especializado e dedicado, além de encontrar os argumentos certos para explicar isso para seu diretor! Confira!

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Últimos posts do blog:

"As Dinâmicas de Design Thinking nos apoiaram como um exercício colaborativo de empatia, onde focamos na visão do nosso cooperado ao invés de ficarmos discutindo os nossos anseios pessoais (demandas engavetadas!)."

Rafael Stefanes - gerente do PMO Corporativo, Central Ailos

2017-10-31T11:24:50-03:00

Rafael Stefanes - gerente do PMO Corporativo, Central Ailos

"As Dinâmicas de Design Thinking nos apoiaram como um exercício colaborativo de empatia, onde focamos na visão do nosso cooperado ao invés de ficarmos discutindo os nossos anseios pessoais (demandas engavetadas!)."
Podemos dizer, com convicção, que a metodologia de gestão de projetos [da Euax] agregou grande valor ao nosso negócio. Conseguimos atender às expectativas dos nossos clientes internos, cumprindo prazos, orçamentos e escopos.

Leonardo Botelho, gerente de TI, SHV Gas Brasil
2019-06-10T08:20:57-03:00
Leonardo Botelho, gerente de TI, SHV Gas Brasil
Podemos dizer, com convicção, que a metodologia de gestão de projetos [da Euax] agregou grande valor ao nosso negócio. Conseguimos atender às expectativas dos nossos clientes internos, cumprindo prazos, orçamentos e escopos.
A consultoria foi ótima, tivemos profissionais altamente capacitados, acessíveis e bastante experientes. Foi uma troca de experiência incrível e com certeza deixou um legado importante para nós.

Vinicius Correa Mortean, analista de processos da Rede Lojacorr

2019-06-27T19:09:06-03:00

Vinicius Correa Mortean, analista de processos da Rede Lojacorr

A consultoria foi ótima, tivemos profissionais altamente capacitados, acessíveis e bastante experientes. Foi uma troca de experiência incrível e com certeza deixou um legado importante para nós.
"O trabalho executado pela EUAX foi definitivamente assertivo em seus objetivos. Seus resultados serão duradouros na ITAIPU e base para o desenvolvimentos de mudanças significativas nas técnicas de Gerenciamento de Projetos da Entidade"

Leandro Piva - Engenheiro, Itaipu

5.0
2018-04-20T20:31:40-03:00

Leandro Piva - Engenheiro, Itaipu

"O trabalho executado pela EUAX foi definitivamente assertivo em seus objetivos. Seus resultados serão duradouros na ITAIPU e base para o desenvolvimentos de mudanças significativas nas técnicas de Gerenciamento de Projetos da Entidade"
"O projeto foi um grande sucesso por conta da boa condução. A metodologia clara facilitou todo o processo"

Leonardo Sant’ Anna - Diretor de TI, Cresol

2019-01-25T12:49:18-03:00

Leonardo Sant’ Anna - Diretor de TI, Cresol

"O projeto foi um grande sucesso por conta da boa condução. A metodologia clara facilitou todo o processo"
"A Euax trouxe para a Conta Azul uma visão sistêmica de gestão de projetos. Assim, conseguimos enxergar as dependências e coordenar melhor nossos esforços"

Mateus Gundlach - Gerente de Produtos, Conta Azul

2019-01-24T13:18:34-03:00

Mateus Gundlach - Gerente de Produtos, Conta Azul

"A Euax trouxe para a Conta Azul uma visão sistêmica de gestão de projetos. Assim, conseguimos enxergar as dependências e coordenar melhor nossos esforços"
"A atividade da Jornada do Cliente  nos proporcionou além da visão de fora para dentro, um momento de compartilhamento de ideias e principalmente a participação de um grande número de colaboradores no processo de construção das propostas de projetos."

Vanessa Weber

2017-10-31T11:32:39-03:00

Vanessa Weber

"A atividade da Jornada do Cliente  nos proporcionou além da visão de fora para dentro, um momento de compartilhamento de ideias e principalmente a participação de um grande número de colaboradores no processo de construção das propostas de projetos."
“Obrigado a Euax por todo suporte prestado para este Programa com uma excelente metodologia e Gerente do Projeto. Pude aprender muito e ter uma visão diferenciada no processo de gerenciamento de projeto e programa, e acredito que uma grande parcela do sucesso do Programa foi devido a organização e gestão da Consultoria.”

Lucas Drumond Bicalho - analista de Engenharia

2019-04-12T15:52:40-03:00

Lucas Drumond Bicalho - analista de Engenharia

“Obrigado a Euax por todo suporte prestado para este Programa com uma excelente metodologia e Gerente do Projeto. Pude aprender muito e ter uma visão diferenciada no processo de gerenciamento de projeto e programa, e acredito que uma grande parcela do sucesso do Programa foi devido a organização e gestão da Consultoria.”
"A parceria com a consultoria Euax nos norteou no alinhamento do Ciclo de Projetos ao Planejamento Estratégico, de forma colaborativa, enriquecendo nosso Portfólio de demandas para o próximo ano."

Jênifer Becker dos Reis - Analista de Projetos, Cecred

2017-10-31T11:26:46-03:00

Jênifer Becker dos Reis - Analista de Projetos, Cecred

"A parceria com a consultoria Euax nos norteou no alinhamento do Ciclo de Projetos ao Planejamento Estratégico, de forma colaborativa, enriquecendo nosso Portfólio de demandas para o próximo ano."
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