Não importa se você está implantando um ERP (Enterprise Resource Planning) pela primeira vez ou já passou por essa experiência anteriormente, o frio na barriga de dar tudo errado é quase o mesmo! E para impedir a automatização do caos, é essencial mapear os processos de negócio que serão atendidos pelo software que será implantado!
O mapeamento de processos consiste em identificar a sequência lógica de atividades que compõe um processo e de outros elementos que interagem com o fluxo de trabalho. Com base naquilo que for encontrado, os consultores especialistas da Euax Consulting vão trabalhar em melhorias nos processos, para que a sua empresa entregue o produto ou serviço da melhor forma.
Esse serviço gera um panorama da situação atual com todos os critérios e regras que servem para confrontar e auxiliar na escolha do software. Além disso, a melhoria dos processos evitará muitos problemas no futuro, como o excesso de customizações (que encarecem a manutenção do software), o adiamento sucessivo da troca definitiva de sistema, o estabelecimento de contratos não executáveis e, é claro, o desgaste das pessoas.
Tudo isso contribui para que o ERP consiga ser totalmente aproveitado pela organização! Além disso, no futuro, essa documentação de processos poderá ser utilizada para realizar auditorias ou estruturar um escritório de processos, por exemplo.
Além de adotar uma visão interdepartamental sobre os processos, nós dominamos as boas práticas mundiais e sabemos como conduzir um projeto no ritmo certo. Através do nosso framework, o Euax Acelera, e a expertise dos nossos profissionais, buscamos trabalhar de forma colaborativa, envolvendo e engajando as pessoas através de ferramentas visuais!
Quer reduzir os riscos de implantar um ERP e ter mais segurança nessa empreitada? Fale conosco e solicite uma proposta comercial! Será um prazer ajudar você.
