Transformação de Processos

Uma empresa nada mais é do que um grande conjunto de processos. E são esses processos que diferenciam uma organização das demais concorrentes. Por isso, o desenvolvimento do negócio está intimamente ligado com a transformação de processos.

Transformar processos não se trata apenas de melhorá-los, mas sim de gerar mudanças que agreguem valor ao cliente e, consequentemente, à empresa.

Significa ter um projeto para melhorar o alinhamento e o desempenho dos processos mais impactantes, de acordo com a estratégia organizacional, afim de gerar aumento de produtividade, promover a redução de custosmelhora no time-to-market e a satisfação dos clientes

A Euax acredita que os processos devem ser medidos em sua totalidade, de uma ponta a outra. De nada adianta transformar departamentos se não estivermos atingindo a causa raiz do problema! É preciso utilizar métodos e abordagens que integrem os setores e entreguem performance!

Queremos te ajudar a aumentar a performance do seu negócio! Entre em contato conosco e vamos trabalhar juntos para alcançar os melhores resultados!

 

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Transformação de processos ponta a ponta

Confira nossos conteúdos sobre Gestão de Processos:

Transforme 20% dos processos e resolva 80% dos problemas
O Princípio de Pareto é uma ideia desenvolvida pelo economista Vilfredo Pareto, que entende que 80% dos efeitos tem origem em 20% das causas. Seguindo a lógica de Pareto, ao transformar 20% dos processos de uma organização, atingimos 80% de problemas resolvidos. Assista ao webinar e saiba o que é preciso para que isso aconteça na prática.

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7 passos para estruturar os processos da sua empresa – taxonomia de processos
É de costume que as organizações classifiquem os seus processos baseando-se nos departamentos. Contudo, essa pode não ser a melhor maneira de fazer a taxonomia de processos. Este webinar vai te ensinar a hierarquizar seus processos em apenas 7 passos.

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Mapa de Performance do Processo: porque transformar processos é muito mais do que desenhar caixinhas!
Para transformar de verdade é preciso mais do que desenhar caixinhas combinadas em um fluxo perfeito de atividades. É preciso focar em performance e medir os processos para que eles sejam, de fato, eficientes! Aprenda a usar o Mapa de Performance do Processos e a verificar o desempenho da sua empresa assistindo ao webinar.

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"A metodologia da EUAX é sólida, eficiente e muito flexível, fator importante para a adaptação na cultura que temos hoje no CIEE. Além de muito atual, o modo como a EUAX tem conduzido o processo é ótimo e eficaz."

Gustavo Tezelli - Responsável pelo Escritório de Processos, CIEE

2018-04-20T20:32:29+00:00

Gustavo Tezelli - Responsável pelo Escritório de Processos, CIEE

"A metodologia da EUAX é sólida, eficiente e muito flexível, fator importante para a adaptação na cultura que temos hoje no CIEE. Além de muito atual, o modo como a EUAX tem conduzido o processo é ótimo e eficaz."
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