“Obrigado a Euax por todo suporte prestado para este Programa com uma excelente metodologia e Gerente do Projeto. Pude aprender muito e ter uma visão diferenciada no processo de gerenciamento de projeto e programa, e acredito que uma grande parcela do sucesso do Programa foi devido a organização e gestão da Consultoria.”
Arquivos: Testimonials
Daniele Saurin – Gerente de Recursos Humanos, Vitae Brasil
“Foi essencial para termos uma visão estratégica da área e para análise das próximas ações.“.
Leonardo Sant’ Anna – Diretor de TI, Cresol
“O projeto foi um grande sucesso por conta da boa condução. A metodologia clara facilitou todo o processo”
Luciano Rodrigues – Diretor, Wanke
“Foi de grande contribuição a aplicação do Radar da Inovação para melhor compreensão do nível de inovação que efetivamente nos encontramos e encaminhamento de ações assertivas”
Mateus Gundlach – Gerente de Produtos, Conta Azul
“A Euax trouxe para a Conta Azul uma visão sistêmica de gestão de projetos. Assim, conseguimos enxergar as dependências e coordenar melhor nossos esforços”
Gustavo Tezelli – Responsável pelo Escritório de Processos, CIEE
“A metodologia da EUAX é sólida, eficiente e muito flexível, fator importante para a adaptação na cultura que temos hoje no CIEE. Além de muito atual, o modo como a EUAX tem conduzido o processo é ótimo e eficaz.”
Leandro Piva – Engenheiro, Itaipu
“O trabalho executado pela EUAX foi definitivamente assertivo em seus objetivos. Seus resultados serão duradouros na ITAIPU e base para o desenvolvimentos de mudanças significativas nas técnicas de Gerenciamento de Projetos da Entidade”
Vanessa Weber- Coordenadora de Projetos, Cecred
“A atividade da Jornada do Cliente nos proporcionou além da visão de fora para dentro, um momento de compartilhamento de ideias e principalmente a participação de um grande número de colaboradores no processo de construção das propostas de projetos.”
Jênifer Becker dos Reis – Analista de Projetos, Cecred
“A parceria com a consultoria Euax nos norteou no alinhamento do Ciclo de Projetos ao Planejamento Estratégico, de forma colaborativa, enriquecendo nosso Portfólio de demandas para o próximo ano.”
Rafael Stefanes – Gestor de PMO Corporativo, Ailos
“As Dinâmicas de Design Thinking nos apoiaram como um exercício colaborativo de empatia, onde focamos na visão do nosso cooperado ao invés de ficarmos discutindo os nossos anseios pessoais (demandas engavetadas!).”