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Pessoas trabalhando em harmonia, focadas nos resultados da empresa: esta é a matéria-prima do bom projeto. A Euax sabe disso, e se preocupa em coordenar o trabalho entre seu time e a equipe do cliente. Sempre em busca do melhor resultado. Tal resultado só será alcançado através das pessoas. Sua equipe é a responsável pelo sucesso ou fracasso de seus projetos, portanto uma equipe motivada e bem capacitada trará mais benefícios para a sua empresa. |
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É um hábito. Um hábito que organiza nossas ações cotidianas, ações movidas pelo entusiasmo, pela inquietude, pela atitude. Envolvimento e paixão é o que nos move.
Euax: transformando informações em competências! 
O Congresso Latino Americano do PMI foi realizado em São Paulo-SP nos dias 11 e 13 de Agosto.Conheça o resumo dos artigos selecionados. 
Nosso time de consultores já conta com 25 qualificações PMP em 60 profissionais envolvidos na gestão de projetos.
Confira os novos artigos publicados pela Euax!
FMEA na Gestão de Riscos
Apresentação de uma proposta de uso da metodologia FMEA na gestão de riscos em projetos de desenvolvimento de software.
Por Eliani Figueiró Ramos, PMP
Apresentação de uma proposta de uso da metodologia FMEA na gestão de riscos em projetos de desenvolvimento de software.
Por Eliani Figueiró Ramos, PMP
A Informação como Fator Motivacional de Equipes
Uma nova abordagem para a comunicação: a informação como fator motivacional; a inclusão da equipe como parte essencial do sucesso do projeto; a neutralização de problemas e a potencialização dos pontos positivos.
Por Rafael Murilo Corrêa, PMP.
Uma nova abordagem para a comunicação: a informação como fator motivacional; a inclusão da equipe como parte essencial do sucesso do projeto; a neutralização de problemas e a potencialização dos pontos positivos.
Por Rafael Murilo Corrêa, PMP.
Use métricas adequadas
Este artigo apresenta um estudo de como melhorar a medição da qualidade do gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software orientado a objeto por intermédio de métricas.
Por Jose Ricardo Correa Maia.
Este artigo apresenta um estudo de como melhorar a medição da qualidade do gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software orientado a objeto por intermédio de métricas.
Por Jose Ricardo Correa Maia.
Do Caos à Tranqüilidade
Este documento apresenta um case que evidencia, claramente, a diferença dos resultados obtidos nas duas fases de um mesmo projeto.
Por Regina Sueli Pérez, PMP.
Este documento apresenta um case que evidencia, claramente, a diferença dos resultados obtidos nas duas fases de um mesmo projeto.
Por Regina Sueli Pérez, PMP.
Gerenciamento de Projetos de TI na SHV Gas Brasil
Case da implantação de metodologia de gestão de projetos de desenvolvimento de software na área de TI do grupo SHV Gas Brasil.
Por Xisto Alves de Souza Junior, PMP (Euax) e Leonardo Gondinho Botelho (SHV Gas Brasil).
Case da implantação de metodologia de gestão de projetos de desenvolvimento de software na área de TI do grupo SHV Gas Brasil.
Por Xisto Alves de Souza Junior, PMP (Euax) e Leonardo Gondinho Botelho (SHV Gas Brasil).
Técnicas para Tomada de Decisão
Apresentação de algumas técnicas que visam auxiliar e orientar o gestor a escolher a melhor solução ou ação a ser tomada. Foram selecionadas as técnicas Matriz de Tomada de Decisão, Monte Carlo e Árvore de Decisão por serem aquelas consideradas mais adequadas a um processo de tomada de decisão.
Por Dener Fábio Miguel, PMP.
Apresentação de algumas técnicas que visam auxiliar e orientar o gestor a escolher a melhor solução ou ação a ser tomada. Foram selecionadas as técnicas Matriz de Tomada de Decisão, Monte Carlo e Árvore de Decisão por serem aquelas consideradas mais adequadas a um processo de tomada de decisão.
Por Dener Fábio Miguel, PMP.