Consultoria em Gestão de Projetos na prática:

Gestão de Projetos

Muito além de fazer um longo plano de gerenciamento, para gerir projetos de forma objetiva e com entrega de resultados garantida, é preciso experiência!

Com mais de uma década de consultoria em gestão de projetos, a Euax já apoiou grandes empresas brasileiras na entrega de mais de 5 mil projetos, onde aliamos todo nosso conhecimento técnico das melhores práticas mundiais, com a prática de quem tem gestão de projetos em seu DNA.

Foi essa experiencia que nos possibilitou absorver, entender, simplificar e traduzir todas as nossas vivências e conhecimento no P3 FRAME, um framework parte do Euax Acelera, a Metodologia de gerenciamento de projetos da Euax.

Como diria Aldous Huxley, “Conhecimento não é aquilo que você sabe, mas o que você faz com aquilo que você sabe”.

Nossos consultores em gestão de projetos possuem o conhecimento e experiência necessários para saber utilizar diferentes ferramentas de gestão no momento e local ideal para fazer seu projeto acontecer!

Entre em contato com a Euax e transforme a forma como você vê a gestão de projetos!

Tudo sobre Gestão de Projetos:

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As vezes são necessários mais braços para alcançar um objetivo no seu projeto! Você sabia que menos de 30% dos projetos são bem-sucedidos? Em alguns casos, a criticidade de um projeto é tanta que não basta apenas ter um gerente de projetos à frente dos projetos da empresa. É preciso um profissional dedicado e especializado naquele determinado projeto! Neste webinar você irá aprender mais sobre quando identificar a necessidade de acionar uma consultoria em gestão de projetos e, quando for o caso, como justificar esta necessidade para o seu diretor!

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O Design Thinking é uma ferramenta inovadora que nos orienta a pensar e usar a criatividade para encontrar soluções. Não atoa, ao ser utilizada para gerir projetos, oferece uma nova abordagem à todos, com o objetivo de auxiliar nas dificuldades essenciais para obter melhores resultados. Neste webinar mostraremos como o Design Thinking poderá ser aplicado ao gerenciamento de projetos.

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Qual o melhor modelo de gestão de projetos? Ágil ou Clássico? Existe uma resposta para essa pergunta? Um verdadeiro especialista em gestão de projetos sabe que o foco sempre deve ser construir a maior performance numa determinada organização, para um propósito específico e num momento único. Um gerente de projetos com experiência deseja as duas abordagens, talvez juntas e integradas, mas também quem sabe nenhuma delas. O resultado é o que importa! Ficou curioso? Neste webinar vamos entender e discutir como usar as duas abordagem de acordo com a conveniência da situação para buscar resultados.

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"A parceria com a consultoria Euax nos norteou no alinhamento do Ciclo de Projetos ao Planejamento Estratégico, de forma colaborativa, enriquecendo nosso Portfólio de demandas para o próximo ano."

Jênifer Becker dos Reis - Analista de Projetos, Cecred

2017-10-31T11:26:46+00:00

Jênifer Becker dos Reis - Analista de Projetos, Cecred

"A parceria com a consultoria Euax nos norteou no alinhamento do Ciclo de Projetos ao Planejamento Estratégico, de forma colaborativa, enriquecendo nosso Portfólio de demandas para o próximo ano."
"A atividade da Jornada do Cliente  nos proporcionou além da visão de fora para dentro, um momento de compartilhamento de ideias e principalmente a participação de um grande número de colaboradores no processo de construção das propostas de projetos."

Vanessa Weber

2017-10-31T11:32:39+00:00

Vanessa Weber

"A atividade da Jornada do Cliente  nos proporcionou além da visão de fora para dentro, um momento de compartilhamento de ideias e principalmente a participação de um grande número de colaboradores no processo de construção das propostas de projetos."
"As Dinâmicas de Design Thinking nos apoiaram como um exercício colaborativo de empatia, onde focamos na visão do nosso cooperado ao invés de ficarmos discutindo os nossos anseios pessoais (demandas engavetadas!)."

Rafael Stefanes - Gestor de PMO Corporativo, Cecred

2017-10-31T11:24:50+00:00

Rafael Stefanes - Gestor de PMO Corporativo, Cecred

"As Dinâmicas de Design Thinking nos apoiaram como um exercício colaborativo de empatia, onde focamos na visão do nosso cooperado ao invés de ficarmos discutindo os nossos anseios pessoais (demandas engavetadas!)."
"O trabalho executado pela EUAX foi definitivamente assertivo em seus objetivos. Seus resultados serão duradouros na ITAIPU e base para o desenvolvimentos de mudanças significativas nas técnicas de Gerenciamento de Projetos da Entidade"

Leandro Piva - Engenheiro, Itaipu

2018-04-20T20:31:40+00:00

Leandro Piva - Engenheiro, Itaipu

"O trabalho executado pela EUAX foi definitivamente assertivo em seus objetivos. Seus resultados serão duradouros na ITAIPU e base para o desenvolvimentos de mudanças significativas nas técnicas de Gerenciamento de Projetos da Entidade"
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