Você sabe por que tantas equipes adotam a metodologia Scrum no desenvolvimento dos projetos? Hoje, a competitividade e a dinâmica do mercado exigem agilidade e o tempo se tornou um dos ativos mais valiosos das organizações. Neste post você vai entender o que é Scrum, quais as suas vantagens e como aplicá-lo na gestão dos…

Obter uma certificação em gerenciamento de projetos é algo que pode, definitivamente, ajudar a alavancar a carreira na área. Isso acontece pois é devido a ela que se comprova que o profissional possui as habilidades e competências necessárias para se tornar um gerente de projetos. Porém, vale ressaltar que existem diversos tipos de certificações, sendo cada uma mais…

Você sabia que o Project Management pode ser o fator determinante entre o sucesso e o fracasso de um projeto? Ter uma forma estruturada de planejar, executar e monitorar os projetos faz toda a diferença na hora de entregar um resultado de qualidade e satisfazer as necessidades dos clientes. Se você deseja conhecer mais sobre…

Os stakeholders (partes interessadas, em português) são as pessoas e as organizações que podem ser afetadas por um projeto ou empresa, de forma direta ou indireta, positiva ou negativamente. Os stakeholders fazem parte da base da gestão de comunicação e são importantes para o planejamento e execução de um projeto. É sabido que um projeto envolve diversos interesses.…

A preocupação com organização de processos e projetos tem crescido muito entre as empresas, pois elas precisam tirar o maior proveito de seu tempo e recursos. Quanto melhor for a organização de um projeto, maior será sua eficiência. Para garantir que essa organização seja sempre mantida, muitas empresas adotam um escritório de projetos para coordenar as atividades envolvidas desde o início dos…

Um gestor de projetos está sujeito a novos desafios a todo momento. Um novo projeto que surge, um imprevisto a ser resolvido, um problema externo a ser contornado, tudo influencia no andamento dos que já estão em execução. Nesse momento, o trabalho fica mais suscetível a fugir do controle e parece que você está sendo gerenciado…

O Project Management Office (PMO) – ou simplesmente escritório de projetos – é um grupo ou departamento em uma empresa que cria e implementa as melhores práticas de gerenciamento de projetos através de metodologias e controles que servirão de referência para as decisões de projetos. Atua também como ponto central de uma organização para comunicações…

Já parou para pensar como é feito o controle de projetos na sua organização? Muitos profissionais ainda têm dúvidas sobre a medida certa de fiscalização. Quer saber o que você precisa ter em mente para controlar uma iniciativa? Continue acompanhando para aprender: O que é controle de projetos Como controlar projetos em 5 passos Documentos…

Uma das características mais interessantes do Project é a possibilidade de utilização do Gráfico de Gantt. Este tipo de gráfico é extremamente útil por ser muito visual e permitir um entendimento muito claro do projeto. A representação das atividades na linha do tempo com alguns componentes adicionais, como as linhas de sucessão e predecessão, utilização…

O gerenciamento dos recursos, como já esperado, é outra área vital do gerenciamento de projetos, pois as próprias pessoas são os responsáveis pelo sucesso ou fracasso dele. Abordaremos um pouco sobre o monitoramento dos recursos através de documento, o entendimento dos papeis que elas representam e as principais partes envolvidas. Iniciaremos com breve conceito sobre equipe do projeto…

Durante um projeto, pode ser preciso comprar muitas coisas para garantir os recursos necessários à execução das atividades do cronograma. Para dar conta de tudo o que isso envolve — como receber pedidos de aquisição, definir o escopo da solução, escolher o fornecedor e controlar a parceria — é preciso fazer o gerenciamento de aquisições.…

Já parou para pensar o que acontece depois que um projeto é entregue? O produto ou serviço gerado passa pelo julgamento do cliente, que precisa avaliar se o resultado foi satisfatório ou não. Por isso, ter um gerenciamento da qualidade estruturado é essencial para medir o sucesso do trabalho e, assim, aperfeiçoar as competências da…

A singularidade humana é algo impressionante, existem pessoas capazes de fazer várias coisas ao mesmo tempo, em contrapartida, outras já não conseguem tantas assim. Na gestão de projetos não é diferente. Um gerente pode se encarregar de vários ou focar em poucos. É difícil mensurar um número certo de gerenciamentos mútuos sem colocar em risco o resultado…

A concorrência no mundo corporativo se mostra freneticamente acirrada. Neste contexto econômico extremamente competitivo, profissionais duelam para conquistar seu próprio espaço no mercado, e as organizações estão investindo em processos seletivos cada vez mais criteriosos para selecionar somente os melhores e mais capacitados. Em um momento em que a demanda por competência, preparo e conhecimento…

Para que um projeto tenha sucesso, além de conduzir sua execução de forma eficiente é essencial planejá-lo com muita atenção. Afinal, se o planejamento de projetos estiver mal definido, dificilmente os resultados poderão ser positivos. Por outro lado, se ele for bem-feito, você já tem meio caminho andado! Quer conhecer em detalhes tudo que deve…

Muitas vezes o analista de TI quer ter a certificação PMP, tanto para si quanto para seus colegas, com o objetivo de crescer e alavancar a sua carreira. O problema é convencer o CEO da empresa a investir em cursos de PMP para a equipe. Se você se encontra nessa situação, saiba que o principal…

A entrega de um projeto pode se tornar um processo doloroso, uma dor de cabeça que pode afetar o gerente do projeto e sua equipe ou mesmo toda a empresa, dependendo da forma que as partes interessadas foram ou serão envolvidas. Mudanças, novas metodologias de trabalho, novos procedimentos, padronizações, entre outras, são palavras que assombram…

Com o crescimento da área de TI no Brasil, aumenta a demanda das empresas por bons gerentes de projetos. Saber trabalhar em equipe, lidar com conflitos, ser organizado e comprometido: essas são apenas algumas das qualidades desejadas nesses profissionais. Além das habilidades pessoais, o gerente de projetos também precisa ser capacitado e não ter medo…

Em determinados momentos da carreira de um gerente de projetos, às vezes é preciso que ele pare e se pergunte se realmente tem dado o melhor de si. Até mesmo o mais experiente dos profissionais precisa de dicas de gerenciamento de projetos de tempos em tempos para saber realmente como alavancar sua carreira. Quer saber…

Do surgimento da ideia à entrega do resultado, um projeto passa pelas mãos de muita gente. Por isso, ter pessoas motivadas, comprometidas e dispostas a ajudar faz toda a diferença, não é mesmo? Continue lendo este post para aprender a fazer o gerenciamento das partes interessadas do seu projeto, engajando as pessoas em prol de…