Gestão-de-processos-o-que-é-quais-os-benefícios-e-como-implantar-na-sua-organização

Gestão de processos: o que é, quais os benefícios e como implantar na sua organização

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 26/04/2019

Ter processos claros e bem definidos é a chave para aproveitar ao máximo os recursos da organização e, assim, aumentar o desempenho do negócio. Mas como alinhar os processos aos objetivos estratégicos da empresa e promover a melhoria contínua? Estabelecendo uma boa gestão de processos! Neste post você vai entender: O que é um processo…

Conheça-3-metodologias-ágeis-que-vão-transformar-o-seu-jeito-de-conduzir-projetos

Conheça 3 metodologias ágeis que vão transformar o seu jeito de conduzir projetos

Por Andreia Silva Justo Em 23/04/2019

Quando se fala em gerenciar projetos, não existe bala de prata. O que pode funcionar muito bem em determinados projetos pode não servir para outros. Uma dúvida muito comum nesse sentido é a aplicação de metodologias ágeis na gestão de projetos. Quer saber o que são e quais as principais? Continue lendo este post! Se…

Processos-de-gerenciamento-de-projetos-saiba-quais-são-os-5-grupos-elencados-pelo-Guia-PMBOK

Processos de gerenciamento de projetos: saiba quais são os 5 grupos elencados pelo Guia PMBOK®

Por Andreia Silva Justo Em 12/04/2019

Não é à toa que as organizações têm investido cada vez mais em gestão de projetos. Afinal, é preciso experimentar coisas novas para obter resultados diferentes, certo? O guia PMBOK, uma das maiores referências do mundo no assunto, traz os principais processos de gerenciamento de projetos classificados em cinco grupos. Vamos conhecê-los? Grupos de processos…

Gestão-de-portfólio-de-projetos-entenda-o-que-é-e-como-fazer-em-5-passos

Gestão de portfólio de projetos: entenda o que é e como fazer em 5 passos

Por Andreia Silva Justo Em 04/04/2019

A gestão de portfólio de projetos é a administração centralizada de um ou mais portfólios (corporativo e/ou das áreas) para alcançar os objetivos estratégicos da organização. Com a gestão de portfólio de projetos você consegue administrar melhor as iniciativas da sua empresa e garantir que os projetos que estão sendo executados realmente contribuem para os…

Matriz-GUT-entenda-o-que-é-e-como-aplicá-la-na-priorização-dos-seus-projetos

Matriz GUT: entenda o que é e como aplicá-la na priorização dos seus projetos

Por Andreia Silva Justo Em 02/04/2019

Como você decide quais projetos são prioritários na sua organização? Há um método estruturado para isso ou quem grita mais alto tem seu pedido atendido primeiro? Com a matriz GUT, uma forma simples e acessível de priorizar projetos, você consegue ter visibilidade sobre quais iniciativas devem ser feitas, garantindo que você está executando aquelas que…

Modelagem-de-processos-de-negócio-o-que-é-benefícios-como-fazer-dicas-práticas-e-muito-mais

Modelagem de processos de negócio: o que é, benefícios, como fazer, dicas práticas e muito mais!

Por Vinicius Nóbile de Almeida Em 21/03/2019

Muitos analistas e gestores de negócio têm apostado na modelagem de processos como prática para compreender, comunicar e otimizar os processos. O problema é quando começam a surgir as incertezas… Quer esclarecer suas dúvidas de uma vez por todas? Continue lendo este post e entenda melhor o assunto! Este post vai tratar sobre: O que…

Indicadores-de-projetos-como-medir-corretamente-o-sucesso-das-suas-iniciativas

Indicadores de projetos: como medir corretamente o sucesso das suas iniciativas?

Por Andreia Silva Justo Em 14/03/2019

A cada reunião de acompanhamento, os gerentes de projetos precisam atualizar a situação das iniciativas que estão sob sua responsabilidade. Mas como avaliar de forma rápida e confiável a saúde de cada uma delas? Os indicadores de projetos (KPIs) funcionam como termômetros que indicam se um projeto está performando bem ou mal. Por isso, é…

Restrições-de-um-projeto-pare-de-confundir-esse-conceito-de-uma-vez-por-todas

Restrições de um projeto: pare de confundir esse conceito de uma vez por todas!

Por Andreia Silva Justo Em 04/03/2019

Dominar o vocabulário da gestão de projetos é obrigação de todo profissional que lida com iniciativas. Além de evitar dor de cabeça, escrever com uma linguagem precisa e adequada contribui para uma melhor comunicação entre os envolvidos no trabalho. Mas não é fácil lembrar de todos os conceitos existentes, até porque são muitos. As restrições…

5-benefícios-de-utilizar-um-modelo-de-EAP-no-detalhamento-do-escopo-do-seu-projeto

5 benefícios de utilizar um modelo de EAP no detalhamento do escopo do seu projeto

Por Andreia Silva Justo Em 27/02/2019

Decompor o escopo do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis é uma das etapas mais importantes do planejamento de um projeto. Mas o que fazer quando há pouco tempo disponível para investir nessa atividade? Uma das soluções possíveis é contar com o auxílio de um modelo de EAP. Mas você sabe o que…

Como-fazer-uma-EAP-para-o-seu-projeto-em-4-passos

Como fazer uma EAP para o seu projeto em 4 passos

Por Andreia Silva Justo Em 26/02/2019

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta muito utilizada pelos gerentes de projetos no detalhamento do escopo de uma iniciativa. Se você ainda tem dúvidas sobre por onde começar a fazer uma EAP, vale a pena continuar lendo este post. Além de te explicar passo a passo como fazer uma EAP, vamos te…

O-que-é-e-como-montar-um-Cronograma-de-Projeto-em-apenas-6-passos

O que é e como montar um Cronograma de Projeto em apenas 6 passos

Por Andreia Silva Justo Em 11/02/2019

Um dos desafios dos gerentes de projetos é fazer com que os projetos sejam entregues dentro do prazo. Para facilitar a vida desse profissional existe o cronograma de projeto. Mas será que você sabe como ele funciona? Acompanhe para entender: O que é um Cronograma de Projeto Por que elaborar um Cronograma de Projeto Como…

Gerenciamento-de-Cronograma-o-que-é,-qual-a-importância,-como-fazer-e-dicas-práticas

Gerenciamento de Cronograma: o que é, qual a importância, como fazer e dicas práticas!

Por Andreia Silva Justo Em 06/02/2019

Você sabia que uma das maiores causas de falhas em projetos é o atraso na entrega? Por isso, é preciso ter em mente que o gerenciamento de cronograma é parte essencial do planejamento, capaz de garantir que o seu projeto não entre para a lista de iniciativas críticas ou que falharam. Acompanhe o post para…

Gerenciamento-de-Custos-em-Projetos-o-que-é,-qual-a-importância,-como-fazer-e-dicas-práticas

Gerenciamento de Custos em Projetos: o que é, qual a importância, como fazer e dicas práticas

Por Andreia Silva Justo Em 05/02/2019

Já chegou ao final de um projeto e as contas simplesmente não fecharam? Saiba que você certamente não é o único, afinal, o estouro do orçamento é apontado como uma das maiores causas de falhas em projetos. Nesse sentido, o gerenciamento de custos em projetos é uma prática essencial para garantir que os custos não…

Planejamento-Estratégico-entenda-como-criar-e-gerenciar-a-estratégia-da-sua-organização

Planejamento Estratégico: entenda como criar e gerenciar a estratégia da sua organização!

Por Jackson Rovina Em 21/01/2019

Planejamento Estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada.  Desde o tempo das guerras, a humanidade já utilizava o planejamento estratégico para vencer batalhas difíceis. Dessa forma, os soldados eram preparados para entender o que deveria ser feito, por que deveria ser feito e como…

Gestão-de-TI-aprenda-a-utilizar-a-Gestão-da-Tecnologia-da-Informação-como-diferencial-competitivo-do-seu-negócio

Gestão de TI: aprenda a utilizar a Gestão da Tecnologia da Informação como diferencial competitivo do seu negócio!

Por Rafael Murilo Correa Em 18/01/2019

Faz tempo que a transformação digital deixou de ser uma opção e se tornou uma necessidade das empresas. A gente entende que nem sempre é fácil se adaptar às mudanças, ainda mais em um mercado tão acirrado como o de hoje. Mas sabia que é possível sim utilizar a Gestão de TI como diferencial competitivo…

Exemplo-de-Escopo-de-Projeto-passo-a-passo-para-montar-o-seu-ainda-hoje-sem-erros

Exemplo de Escopo de Projeto: passo a passo para montar o seu ainda hoje sem erros!

Por Andreia Silva Justo Em 10/01/2019

A maior parte do sucesso de um projeto está relacionada a um bom planejamento, mas “acertar a mão” na hora de elaborar o escopo ainda é um desafio para muitos gerentes de projetos. Que tal aprender como montar um escopo de projeto na prática, desvendar os mistérios por trás da elaboração da declaração de escopo…

Gerenciamento-de-Escopo-do-Projeto-o-que-é,-importância-e-como-fazer

Gerenciamento de Escopo do Projeto: o que é, importância e como fazer

Por Andreia Silva Justo Em 21/12/2018

Você sabia que erros no escopo podem levar um projeto inteiro por água abaixo? É isso mesmo: a falta de um bom Gerenciamento de Escopo é uma das principais causas de falhas em projetos. Mas como garantir que o planejamento seja bem feito e contribua positivamente no resultado? Neste post vamos te explicar tudo o…

Acordo-de-Nível-de-Serviço-o-que-é,-benefícios-e-como-fazer

Acordo de Nível de Serviço (SLA): o que é, benefícios e como fazer

Por Rafael Murilo Correa Em 19/12/2018

Transparência é a palavra de ordem quando se fala em estabelecer uma relação saudável entre o departamento de TI e as áreas que contratam seus serviços. Essa transparência pode ser materializada através do Acordo de Nível de Serviço (SLA). Não sabe do que se trata? Neste post nós vamos te explicar: O que é Acordo…

Catálogo-de-Serviços-de-TI-descubra-o-que-é-e-como-montar-o-seu-ainda-hoje

Catálogo de Serviços de TI (CSTI): descubra o que é e como montar o seu ainda hoje

Por Rafael Murilo Correa Em 18/12/2018

Sabe quando um usuário fica constantemente cobrando alguma coisa porque não entende quais os acordos que a TI têm com as áreas contratantes para priorização e resolução de chamados? Organizar e divulgar de forma eficiente os serviços que a TI presta para as áreas contratantes e quais os processos e acordos existentes para contratação é…

Definição-de-Escopo-de-Projeto-entenda-o-que-é-escopo-e-como-montar-o-seu-em-apenas-4-etapas

Definição de Escopo de Projeto: entenda o que é escopo e como montar o seu em apenas 4 etapas

Por Andreia Silva Justo Em

Fazer uma boa Definição de Escopo é uma parte crucial do planejamento de um projeto, pois evita mudanças constantes no trabalho. Contudo, esse é um tema que ainda levanta muitas dúvidas, inclusive entre as pessoas que vivenciam projetos na prática. Quer entender melhor como esse processo funciona? Acompanhe nosso post para aprender: O que é…

Consultoria Conduzimos gestores e suas equipes à conquista de resultados! Outsourcing Alocação de profissionais especializados e de alta maturidade Capacitação Treinamentos In Company